Jobconsultancy: specialisten in loopbaanbegeleiding
Klassieke muziek, planten en kunst. Wie bij het Amsterdamse Jobconsultancy binnenkomt proeft een rustige, vriendelijke sfeer. Het lijkt een tegengewicht voor die vaak zo jachtige wereld van werk, arbeidsmarkt en bedrijfsleven. Een gesprek met Fred Valkenburg, de oprichter van Jobconsultancy.
In ruim 17 jaar heeft Fred Valkenburg Jobconsultancy zien uitgroeien tot een bedrijf dat gespecialiseerd is in alle vormen van loopbaanbegeleiding. Er werken acht coaches; allemaal met hun eigen specialismen en unieke achtergrond. Ze hebben een gezamenlijk doel: “Bij Jobconsultancy willen we mensen helpen een stukje controle te krijgen over hun beroepsloopbaan, we willen ze ondersteunen in het proces dat ze doorlopen.“
Scala aan stijlen
“Wat ik van belang vind is dat wij als coaches niet vanuit één stijl werken maar een scala aan stijlen kunnen hanteren. De vraag van de klant staat centraal. Het is niet de bedoeling dat iedere hulpvraag hetzelfde wordt benaderd. Coaching moet geen kunstje worden.Het onderling beschikbaar stellen van expertise is belangrijk bij ons. Als je met Jobconsultancy in zee gaat dan ga je niet met slechts één begeleider in zee. Daarmee wil ik me onderscheiden van andere bureaus. Als ik denk dat dat nuttig is breng ik klanten in contact met mijn collega´s. Natuurlijk in overleg met die klanten. ”
Netwerken
Uit het open karakter van de organisatie blijkt hoeveel belang Fred hecht aan communicatie in het algemeen en aan netwerken in het bijzonder. Netwerken kan dan ook met recht een pijler van Jobconsultancy worden genoemd. “Het in contact zijn met anderen vormt de basis voor alles. Of je nu meer zicht wilt krijgen op je eigen persoon, op een bepaalde bedrijfstak, op een bepaald type organisatie en ga maar door… Schakel anderen in! Dat vinden ze nog leuk ook, dat streelt hun ego.”
Onderhoud
Fred vindt dat mensen veel vaker zélf richting kunnen geven aan hun loopbaan. “Stel dat je bij een bedrijf werkt dat niet lekker loopt of dat aan het reorganiseren is. Dan kun je denken: ik blijf zitten, de bui drijft wel over. Maar dan word je op een gegeven moment meegezogen in het pessimisme. Wanneer je niet weg bent voordat de bui daadwerkelijk valt dan kan dat je wel eens een heel nat pak opleveren. Je moet dus onderhoud blijven plegen aan jezelf. Net als bij een motor. Anders loop je vast.”
Zelfmanagement
“De begeleidingstrajecten bij Jobconsultancy hebben zelfmanagement als basis. Hierdoor zijn klanten in staat om na de begeleiding zelfstandig verder te gaan. Zelfmanagement begint al voor het eerste oriënterende gesprek. We vragen toekomstige cliënten hun persoonlijke begeleidingsvraag op papier te zetten. Van tevoren hebben ze dan al nagedacht over wat ze willen bereiken. We moedigen ze aan om op onze site uit te zoeken welke stijl van coachen, welke coach bij ze past. Daarin geven we natuurlijk ook adviezen.”
Flexibele structuur
“Ook tijdens de rest van de begeleiding vormt zelfmanagement de rode draad. Jobconsultancy houdt de structuur van het IRO-traject flexibel waardoor ruimte en openheid ontstaat. Zo kunnen klanten op ieder moment gesprekken inruilen voor workshops, opleidingen en tests. Samen met hun begeleider kunnen ze effectief inhaken op wat in het traject speelt en van belang is.
Ik ben tevreden over een traject wanneer mensen daadwerkelijk gemotiveerde keuzes maken. Of het nou een stap voorwaarts, opzij of achterwaarts is. Het gaat erom dat ze erachter staan. Ik help ze stappen te zetten die minder gekleurd zijn door wat anderen –partner, collega´s, vrienden- vinden. Keuzes ingegeven door eigen wensen, waarden en normen.”
